Transforme seu time comercial em uma máquina previsível de vendas.
Estruturamos processos, métricas e gestão comercial para empresas B2B que querem crescer com previsibilidade — sem depender de talentos isolados.
+15
anos em B2B/B2C
SDR → Diretor
Vivência completa
25+
ferramentas dominadas
B2B
Foco em previsibilidade
Você está passando por isso?
Se você marcou mentalmente mais de duas das situações abaixo, sua operação comercial opera no improviso — e isso tem custo.
Vendas dependem de 1 ou 2 vendedores 'salvadores'
Previsão de faturamento é mais palpite do que método
CRM existe, mas ninguém alimenta de verdade
Funil entupido, mas o caixa não responde
Time comercial reativo, sem cadência de prospecção
Gestor comercial vira 'apagador de incêndio'
Construímos a engenharia comercial que sua empresa nunca teve tempo de montar.
A PCS estrutura áreas comerciais sob a lógica de processo: prospecção ativa, qualificação, régua de cadência, pipeline limpo, indicadores claros e gestão por resultado. Implantamos, treinamos o time e acompanhamos a operação até o método andar sozinho.
Processo replicável
Playbook comercial, scripts, cadências e rituais que independem do vendedor.
Métricas que decidem
KPIs por etapa do funil, forecast confiável e leitura semanal de pipeline.
Time produtivo
Estrutura SDR/Closer/Gestor com papéis definidos e meta por atividade.
Consultoria e treinamentos sob a mesma engenharia comercial.
Do redesenho do processo à capacitação de quem executa e de quem lidera — método único, aplicado em campo.
Consultoria comercial sob medida
Diagnóstico, redesenho de processo, implantação de CRM, cadências, indicadores e governança da operação de vendas.
- Mapeamento de funil e gargalos
- Playbook comercial e cadências
- Régua de KPIs e forecast
Treinamento para times de vendas
Capacitação prática para SDRs e Closers em prospecção ativa, qualificação, condução de reunião, negociação e fechamento consultivo.
- Prospecção e qualificação (SPIN/BANT)
- Condução de reunião e quebra de objeções
- Negociação e fechamento B2B
Formação de gestores comerciais
Desenvolvimento de coordenadores e gerentes para liderar pelo método: rituais, 1:1s, leitura de pipeline e gestão por indicador.
- Rituais e cadência de gestão
- Coaching de pipeline e 1:1s
- Plano de ação por vendedor
Quem está por trás da PCS.
Consultoria conduzida por um profissional que percorreu todas as posições da estrutura comercial — do SDR à Diretoria.
Da base ao topo
Vivência real como SDR, Closer, Coordenador, Gerente e Diretor Comercial. Conhecemos cada cadeira da operação.
+15 anos em B2B e B2C
Estruturação de operações comerciais em mercados de ticket alto, ciclo longo e venda consultiva.
Domínio das principais stacks
Salesforce, RD Station, Pipedrive, Kommo e Ploomes implementadas e otimizadas em campo.
Foco em previsibilidade
Não vendemos motivação. Entregamos método, indicadores e governança comercial.
Experiência construída em campo
Empresas com as quais já colaboramos em áreas comerciais
Ferramentas que dominamos
Personalidades com quem trabalhamos ou prestamos serviço.
Convivência prática com lideranças que moldam o mercado brasileiro de negócios, investimentos e alta performance.
Thiago Nigro
Grupo Primo
Luiz Barsi
Maior investidor PF da B3
Joel Jota
Mentor de alta performance
Flávio Augusto
Fundador Wise Up
Dema Oliveira
CEO Goshen Land
Lásaro do Carmo Jr
Ex-CEO Jequiti / Jafra
Um método em 4 etapas — sem improviso.
Diagnóstico
Mergulho na operação atual: pipeline, ICP, processo de vendas, CRM, time e indicadores. Entrega de relatório com gargalos e oportunidades.
Planejamento
Desenho do novo processo comercial: funil, papéis, cadência, scripts, metas, governança e stack de ferramentas.
Implementação
Execução prática: configuração do CRM, treinamento do time, rituais de gestão e ativação da operação no padrão definido.
Acompanhamento
Reuniões semanais, leitura de indicadores, ajustes finos e suporte ao gestor até a operação rodar com autonomia.
O que muda na sua operação após o trabalho.
Previsibilidade real de receita por trimestre
Redução do ciclo de vendas e do CAC
Aumento de taxa de conversão por etapa do funil
Time comercial com produtividade medida e cobrada
Pipeline limpo, atualizado e auditável
Gestor comercial fora do operacional, focado em estratégia
Pra quem é. E pra quem não é.
É pra você se…
- Empresas B2B com ticket médio relevante e venda consultiva
- Operações de R$ 1MM+ /ano que querem ganhar previsibilidade
- Donos e diretores comerciais dispostos a implantar processo
- Times entre 3 e 50 pessoas em vendas
Não é pra você se…
- Quem busca 'fórmula mágica' ou solução milagrosa
- Empresas sem maturidade mínima de produto/oferta
- Quem não quer mexer em processo, time ou rotina
- Vendas puramente B2C transacionais de baixo ticket
“Empresas que crescem não dependem de vendedores bons. Dependem de processos comerciais bem estruturados.”
PCS Consultoria & Treinamentos
Vamos olhar sua operação comercial juntos.
Em uma conversa de 45 minutos, mapeamos seus principais gargalos comerciais e indicamos os 3 movimentos com maior impacto no curto prazo. Sem custo, sem proposta empurrada.
- Análise inicial do funil e do processo atual
- Identificação dos 3 maiores gargalos
- Recomendações práticas — leve mesmo que não contrate